Prozesse – Organisation – Führung

Aufgaben und Projekte

  • Marktstrategische Unternehmens-Inspektion
  • Stellenbeschreibung, Aufbau- und Ablauforganisation, Funktionendiagramm
  • Rollierende Erfolgssteuerung
  • Zielgesteuerte Planungs-, Entscheidungs-, Kontrollsysteme und -verfahren
  • Einführung und Steuerung zielführender Veränderungsprozesse
  • Organisationsentwicklung und Restrukturierungsmaßnahmen
  • Implementierung von Team-Konzeptionen
  • Steigerung von Effektivität und Effizienz
  • Zielorientierte Führung durch Mitarbeitereinbindung
  • Ergebnisorientierte Einheit von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung
  • Controllinggestützte Unternehmensorganisation
  • Durchführung/Begleitung von Integrationsmaßnahmen und -prozessen
  • Stellen- und Mitarbeiterprofile
  • Handlungsfördernde Mitarbeiter-Entwicklung (Schulung, Motivation, Training)
  • Personal-Beratung, -Akquisition, -Auswahl, -Integration und -Entwicklung
  • Karriere-Beratung und -Management, Team- und Individual-Coaching
  • Management auf Zeit / Projekt-Management

Teamorientiert, durchsetzungsfähig, koordinationsstark, integrativ.

Dem Ergebnis verpflichtet.