Taktisch-operatives Geschäft

Taktisch-operatives Geschäft

  • Marketing- und Vertriebscontrolling (Planung, Steuerung, Kontrolle)
  • Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
  • Verkaufs- und DB-Analysen
  • Markt-/Marketingforschung
  • Stärken-Schwächen-/Chancen-Risiken-Bewertung
  • CI/CD-Entwicklung
  • Markenentwicklung/-realisierung
  • Markenführung / Markenpolitische Maßnahmen
  • Entwicklung von Leistungs-, Produkt- und Sortimentspolitik
  • Integrierte, vernetzte Kommunikationskonzepte
  • Distributionspolitik, Vermarktung und Außendienststeuerung
  • Wettbewerbsorientierte Preis- und Konditionenpolitik
  • Unternehmens- und Markenpräsentationen
  • Positionierungsentwicklung und Relaunch-Maßnahmen
  • Jahresgespräche, Verkaufsrunden

Von strategisch-konzeptionellen Überlegungen zu operativ-pragmatischen Lösungsansätzen.

Branchenspezifisch und unternehmensindividuell.