Taktisch-operatives Geschäft
- Marketing- und Vertriebscontrolling (Planung, Steuerung, Kontrolle)
- Markt-, Wettbewerbs-, Unternehmensanalysen
- Verkaufs- und DB-Analysen
- Markt-/Marketingforschung
- Stärken-Schwächen-/Chancen-Risiken-Bewertung
- CI/CD-Entwicklung
- Markenentwicklung/-realisierung
- Markenführung / Markenpolitische Maßnahmen
- Entwicklung von Leistungs-, Produkt- und Sortimentspolitik
- Integrierte, vernetzte Kommunikationskonzepte
- Distributionspolitik, Vermarktung und Außendienststeuerung
- Wettbewerbsorientierte Preis- und Konditionenpolitik
- Unternehmens- und Markenpräsentationen
- Positionierungsentwicklung und Relaunch-Maßnahmen
- Jahresgespräche, Verkaufsrunden
Von strategisch-konzeptionellen Überlegungen zu operativ-pragmatischen Lösungsansätzen.
Branchenspezifisch und unternehmensindividuell.